本書主要介紹焦點解決教練的簡要理論與實務案例。第一章,介紹關於教練的定義與內涵、教練與諮商的差異、常見的教練模式、焦點解決教練與對話的特色。第二章到十一章,分別是各類實務現場的教練工作經驗,包括客戶與組織的個人化相關議題,例如:客戶自我評估與改變、個人工作價值觀與信念;還有組織層面的議題,例如:高管之間的衝突與和解、如何復燃 Y 世代的工作熱情與動機、疫情後企業領導者的挑戰、領導者的變革管理、團隊營造、空降主管與公司資深人才攜手、提升團隊生命力等;此外,也納入時下重要議題,即 AI 世代人力資源部門主管的挑戰與跨越。