PART I 做決策的機會成本──有捨才有得 第1章 策略與機會成本 01. 何謂「策略」? 02. 何謂「策略性」? 03. 超群經營思維,集中投資在高人一等的優勢 04. 3C與機會成本○1——對於紅海的天真期待 05. 3C與機會成本○2——最不了解的就是自己 06. 策略並不是待辦清單
PART II 決策過程的機會成本──要戰勝凡事都想計畫的誘惑 第2章 制定計畫與機
作者簡介
清水勝彥 Shimizu Katsuhiko
慶應義塾大學研究所經營管理研究科(商學院)教授
1986年畢業於東京大學法學院,1986至1996年在日本Corporate Directions, Inc.(CDI)擔任策略顧問,其後升任首席顧問,再轉為研究人員。1994年取得美國達特茅斯大學塔克商學院工商管理碩士(MBA)學位、2000年取得德州農工大學商學院工商管理博士(Ph.D.)學位。曾任德州大學聖安東尼奧分校副教授(取得終身教職),2010年起就任現職。2012年起也在法國艾克斯馬賽大學工商管理研究所執教鞭。專攻組織變革、策略執行、企業併購。擔任《Strategic Management Journal》、《Journal of Management Studies》、《Journal of International Management》、《Asia-Pacific Journal of Management》等期刊的編輯委員。